En janvier, nous avons accueilli Adeline dans notre équipe. (…) L'accueillir pour de vrai n'a pas été si simple. Nous avions déjà eu quelques expériences de l'on-boarding de collaborateurs et cela faisait quelques temps que nous étions revenus à l'effectif initial des trois cofondateurs. Nous voulions donc mettre toutes les chances de notre côté pour ce nouveau premier recrutement
Depuis nos débuts nous travaillons à l'amélioration et la standardisation de nos pratiques. Nous avons intensifié nos efforts dans la dernière année. (…)

Afin de pouvoir présenter à Adeline un cadre structuré lors de son arrivée, nous avons travaillé avec ORSEA. C'est Olivia qui s'est occupée de nous, elle a su comprendre notre métier et nous transmettre tout un tas de savoir-faire afin de préparer cette arrivée

Grâce à ce travail de co-construction ou nous devions entre chaque séance rédiger des contenus pour alimenter le parcours d'intégration, nous avons construit un véritable référentiel qui commence dès le premier mail pour confirmer l'arrivée du salarié dans l'équipe et qui couvre la première année :

[1️⃣]  Le premier jour chez ALLOHOUSTON est rythmé à la minute et on a pas le temps de s'y ennuyer

[📅]  La première semaine est-elle aussi bien occupée, il ne faut pas laisser au nouveau Houstonnien le temps de s'ennuyer alors qu'il prend ses marques dans l'entreprise

[⁉️]  Des questionnaires de feedback existent et son utilisés pour suivre le Houstonnien dans son intégration

[ℹ️]  Nous disposons d'un référentiel d'informations utiles aux salariés que nous sommes toujours en train d'améliorer

[🕓]  Les 4 premiers mois (qui correspondent à la période d'essai) sont rythmés d'activités, d'objectifs et de points de suivi avec le référent

[📈]  Les mois suivants font l'objet d'un suivi régulier, avec des objectifs à moyen terme pour le Houstonnien qui sont définis conjointement pour assurer l'adéquation de ses attentes avec celles de l'entreprise

Ce parcours d'intégration est propre à notre entreprise, il contribue fortement à son identité alors que les grandes lignes en sont pourtant très standard

Nous avons décliné cela pour l'arrivée de Thomas la semaine prochaine sur un métier tout autre (à suivre), et surtout, nous allons continuer à travailler pour s'assurer de l'épanouissement de nos équipes au delà des quelques mois de l'intégration

Les chantiers à venir seront : modalités de l'entretien annuel et des rituels d'échanges entre le référent et le Houstonnien qu'il suit, rémunérations et parcours d'évolution, parcours de formation, suivi de la qualité de vie au travail, rituels de partage d'informations au sein de l'entreprise…

Victor PARPOIL cofondateur d’ALLO Houston
 

Un grand merci à Vanessa DUMETIER pour sa confiance. Nous avons eu le grand honneur d’accompagner l'INRIA pour organiser 2 séminaires RH au cours des dernières semaines.
Le premier plus orienté détente et team building, l’autre plus sérieux orienté sur la cohésion de groupe, et la répartition des tâches dans le travail en équipe.
Deux séminaires à l’ambiance très différente, tout aussi enrichissant l’un que l’autre.

Ce qui fait la force du cabinet d’Orsea, ce n’est pas uniquement notre expertise professionnelle acquises pour chacune de nous 3, au travers de nos 20 ans d’expérience dans le domaine du recrutement en entreprise et en cabinet, c’est aussi et surtout les valeurs humaines qui nous animent, l’importance sincère que nous attachons à comprendre les motivations de nos candidats et l’attention que nous portons à comprendre la culture de chacun de nos clients.
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